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跨越發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)，穩(wěn)中求進(jìn)渡寒冬
----安糧實(shí)業(yè)召開2011年年度總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃會(huì)議
 

2011年12月31日，安糧實(shí)業(yè)2011年年終總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃會(huì)議在公司18樓會(huì)議室召開。公司經(jīng)理室、各部室正副職及各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加了會(huì)議，安糧控股葛志毅副總裁攜控股職能部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。

周洪總經(jīng)理做了《2011年安糧實(shí)業(yè)經(jīng)營工作總結(jié)》的報(bào)告：回顧2012年，安糧實(shí)業(yè)在公司管理層的帶領(lǐng)下，通過全體員工的不懈努力，在擴(kuò)大公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的同時(shí)，較好地控制了各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)出口規(guī)模與經(jīng)營利潤(rùn)分別完成控股公司任務(wù)指標(biāo)的166%和251%，取得了驕人的業(yè)績(jī)。安糧實(shí)業(yè)從成立之初規(guī)模小、業(yè)務(wù)品種單一、利潤(rùn)微薄的狀況發(fā)展成為今天各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展良好、具有一定規(guī)模和效益、為安糧控股帶來較好利潤(rùn)的公司，安糧實(shí)業(yè)真正走上了良性循環(huán)的道路并實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

接著，石紅董事長(zhǎng)宣布了公司2012年機(jī)構(gòu)設(shè)置和部門負(fù)責(zé)人聘任的決定；并通報(bào)了2011年各子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況：各子公司面對(duì)危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上，開拓創(chuàng)新，努力尋求商機(jī)，穩(wěn)定和擴(kuò)大生產(chǎn)，企業(yè)的整體面貌繼續(xù)得以改善，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，銷售收入與利潤(rùn)分別比去年同期增長(zhǎng)10%和51%。隨后，石董事長(zhǎng)從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)兩方面就2012年的經(jīng)營形勢(shì)進(jìn)行分析，她在分析了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)、人民幣升值、歐債危機(jī)、銀根緊縮、貿(mào)易伙伴經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)以及公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)積累、員工素質(zhì)等諸多因素后，要求各業(yè)務(wù)部對(duì)待明年的經(jīng)營重點(diǎn)做到：行情分析更加準(zhǔn)確，風(fēng)險(xiǎn)把控更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)操作更加完美，經(jīng)營管理更加精細(xì)，資金周轉(zhuǎn)更加快速。

控股公司葛志毅副總裁最后在會(huì)議上發(fā)言，他肯定了安糧實(shí)業(yè)2011年所取得的輝煌成績(jī)以及實(shí)業(yè)公司的優(yōu)良業(yè)績(jī)對(duì)安糧控股做出的巨大貢獻(xiàn)，面對(duì)2012年不容樂觀的經(jīng)營形勢(shì)，他要求安糧實(shí)業(yè)做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

通過會(huì)議，使與會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到：2012年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，面對(duì)歐債危機(jī)、中東局勢(shì)動(dòng)蕩，要密切跟蹤國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化，做足應(yīng)對(duì)各種困難的“過冬”準(zhǔn)備。明年對(duì)安糧實(shí)業(yè)來說是穩(wěn)中求進(jìn)的一年，所有部門在業(yè)務(wù)經(jīng)營中都要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要認(rèn)真研究，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，努力開拓新產(chǎn)品、新市場(chǎng)，建設(shè)高覆蓋、高效率的銷售網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)安糧實(shí)業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。